短時間の集中学習でポイントを掴み、実務に活かす

講　師 :　 平尾　貴治　氏　〔㈱シー･シー・アイ　コアコンサルタント　/　社会保険労務士〕　
組織が人間の集合体である以上、根底にある文化・風土にまで切り込まない限り、本当の変革はありえない。2006年5月に新会社法が施行されるなかで多くの企業が「内部統制」の構築に取り組んでいるが、内部統制の6つの構成要素の一つとしての「統制環境」とは「組織風土」とも換言できるのではないか。真に実効力のある内部統制を確立するためには、統制環境の整備すなわち「組織風土変革」がその要諦となる。
本セミナーでは、多くの企業・団体のコンサルティングの実践を通じて得てきた風土改革のノウハウを、実際に体験しながら学ぶことを目的に実施する。

●講師プロフィール
平尾　貴治
㈱シー･シー・アイ　コアコンサルタント　/　社会保険労務士

1983年、明治学院大学経済学部卒業。流通業にて販売部門・人事部門にて管理職を歴任。
その後医療法人の事務局長を経て独立。2001年より㈱シー･シー･アイのコアコンサルタントとして現在に至る。
2005年11月社会保険労務士資格取得。建設・IT・メーカー・生命保険・商社・学校法人等の実績があり、明快な理論にもとづいたわかり易い解説で定評がある。

◆専門分野
●組織風土改革（自らの企業破綻経験を基に、数々の会社にてコンサルテーション活動を行う）。
●キャリアコンサルタント。
●病院及び医院の経営改革。

●当日プログラム
09：30　　：開場
10：00　　：開演・司会挨拶（オリエンテーション）
実習「職場の現状診断」
講義「職場診断後のアプローチの手法」
（休憩　※各自昼食）
集団討議実習「会議の生産性」
講義「会議のコンテントとプロセス」　
自グループのプロセスの振り返り（17：00終了予定）