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短時間の集中学習でポイントを掴み、実務に活かす

リスクマネジメント　セミナー＆ワークショップ　バックナンバー

※ご来場、ご協力ありがとう御座いました。当イベントは、盛況のうちに無事終了させていただきました。
　　RMCA共同開催セミナー　
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◇日　時 ：平成19年8月21日（火）　13：00～17：30(12：30開場)
◇会　場 ：㈱日本アルマック　リスクマネジメント教育センター　セミナールーム　（東京都千代田区麹町4-5　桜井ビル5F）
◇共　催 ：内閣府認証 特定非営利活動法人 日本リスクマネジャー＆コンサルタント協会
　　　　　　：㈱シー･シー・アイ　
組織変革による生産性向上のためのリーダーシップ・セミナー
－内部統制時代のリーダーに求められる資質－


組織が人間の集合体である以上、根底にある文化・風土にまで切り込まない限り、本当の変革はありえない。真に実効力のある内部統制を確立するためにも、「組織変革」とその実行のためのリーダーシップが要諦となる。
本セミナーは様々な企業実例を基にした講義と参加者自らが体験する実習により「自社の生産性と顕在するリスクを診断し組織を変革していくリーダーの資質」を体験的に学ぶ。

●講師プロフィール
平尾　貴治　氏
㈱シー･シー・アイ　コアコンサルタント　/　社会保険労務士

流通業にて販売部門・人事部門の管理職を歴任。
その後医療法人の事務局長を経て独立。2001年より㈱シー･シー･アイのコアコンサルタントとして現在に至る。
2002年11月社会保険労務士資格取得。建設・IT・メーカー・生命保険・商社・学校法人等の実績があり、明快な理論にもとづいたわかり易い解説で定評がある。

◆専門分野
●組織風土改革（自らの企業破綻経験を基に、数々の会社にてコンサルテーション活動を行う）。
●管理職のための労務管理。
●キャリアコンサルタント。
●病院及び医院の経営改革。
 

●当日プログラム概要（予定）
12：30　：　開場
13：00　：　開演・司会挨拶
◎オリエンテーション「内部統制時代のリーダーのあり方」
◎会議実習と講義「本当の話合いのできる集団とは」
本当のコンセンサスとは何か
集団の生産性の検証
集団討議のコンテントとプロセス　―価値統合のためのリーダーシップとは―
◎実習と講義「職場の現状診断」
組織の本質を診断するためのシンプルな質問法
組織の判断を鈍らせる認識プロセスとは何か　 （17：30終了予定）

◇お申し込み方法 ：
①上のリンクからＦＡＸ用参加申込書に必要事項をご記入の上、事務局03-3288-2757宛にご送信ください。
②上のリンクからWEBフォームに必要事項をご記入の上、送信してください。
　　 　※なお、事務局からの申込受付確認のご連絡は省略させていただきます。
　　 　※ご記入いただいたデータは、参加申込手続処理、オープンセミナーなど当協会関連の今後のセミナー・講座のご案内
　　 　 ならびに リスクマネジメント情報提供のために使用いたします。

◇お振込先 ：
①振込口座：みずほ銀行　麹町支店　普通　1038608
②口座名義：トクテイヒエイリカツドウホウジンニホンリスクマネジャーアンドコンサルタントキョウカイ
③8月17日（金）までにお振込ください。
④誠に勝手ながら振込手数料はご負担いただきますようお願いいたします。
⑤ご請求書も発行できますのでご希望の方はお問合せ先にご一報ください。

◇お問合せ先 ：
①上の、資料請求・問い合わせのリンクボタンから、フォームに必要事項をご記入の上、送信してください。
②協会事務局まで、ＴＥＬ：03-3265－6244、ＦＡＸ：03-3288-2757。
参加費　(お一人様：テキスト代・資料・消費税を含みます)
非会員
12,600円
RMCA会員
4,000円
◎参加費につきましては、8月17日（金）までにお振込ください。
◎当日会場でのテープ録音・ビデオ撮影はお断り致しております。