短時間の集中学習でポイントを掴み、実務に活かす

▲ このリンクボタンからセミナーの申し込みができます。尚、「申込フォーム」はプライバシーマーク取得企業である㈱セレンディピティのサーバ上で運用していますのでご了承ください。
▲ ＲＭＣＡ会員⇒会員用申込、ドラッカー学会会員・非会員・会員紹介者⇒非会員用申込

景気低迷時には様々なリスクが増大いたします。多くの企業はコンプライアンスルールを作り、IT システム環境を整え、チェック機能の働く業務フローの見直しなどを行っています。しかしながら、「どんなに仕組みを作っても、最後は組織や人というソフトの部分の問題」であることに誰もが言及しながらも、その部分に本気で切り込む企業は意外に少ないのが現状です。
大半は座学スタイルの教育など知識や精神論に止まっているために組織リスクが防げずに不祥事などを頻発させています。

本セミナーでは、様々な組織の開発と変革を行ってきた体験を基に、「そもそも組織とは何か」「時代とともに組織論はどのような変遷を見せているのか」「組織の暗黙の規範をどのように診断し、手を打つべきか」等のポイントで、組織そのものの変革とリスクマネジメントについて参加者とともに確認する場とします。

＜受講者の声＞
・大変参考になった。職場で話し合いたいと思う。
・リスクと文化・風土の結びつきを初めて掘り下げて考える機会になった。
・講師が豊富な知識を持っていて全ての内容が刺激的だった。
・組織風土に切り込む観点を与えていただいた。
・組織規範に対しての理論的認識が出来た。
・人と組織の問題は生きた課題でもあり永遠の課題であることが認識できた。

●講師プロフィール
平尾　貴治　氏
㈱シー･シー･アイ コンサルタント/ドラッカー学会推進委員

経歴：
流通業にて販売部門・人事部門の管理職を歴任。
その後医療法人の事務局長を経て2001 年より現職。
2002 年11 月社会保険労務士資格取得。
建設・IT・メーカー・生命保険・商社・学校法人等の実績があり、明快な理論にもとづいたわかり易い解説で定評がある。

専門分野：
・組織風土改革（自らの企業破綻経験を基に、数々の会社にてコンサルテーション活動を行う）。
・部門ビジョン共有化ミーティング。
・管理職のための労務管理。
・キャリアコンサルタント。
・病院及び医院の経営改革。