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3.11 の震災により、BCM（事業継続マネジメント）もOD（組織開発）も、部分の戦術としてではなく、より実効性のある経営マターとして包括的に取り組むことが求められています。本セミナーは、事業継続と組織開発のプロが手を組み、社会に価値を供給し続けるための事業継続と、それを支える規範まで含めた組織変革マネジメントについての基礎と考え方を学び共有する場として企画いたしました。「対症療法ではなく、組織を根っこから良くしていきたい」と真摯に望む経営リーダーの積極的な参加をお待ちしております。

<当日プログラム概要（予定）>
・ オリエンテーション・・・・組織とは何か/BCM とOD の関係性
・ 事業継続マネジメントの基礎講座と実習・・・BCM の本質/マネジメントシステムの基本/経営中核への戦略的配置（日本軍の失敗から）
・ 組織変革マネジメントの考え方と実習・・・OD（組織開発）とは何か/価値観の統合マネジメント実習/組織行動を決定するもの

●講師プロフィール
平尾　貴治　氏
株式会社シー･シー･アイ/ドラッカー学会会員/社会保険労務士
ＯＤネットワークジャパン設立発起人

経歴：
17 年間の会社員生活で経営破たんを内部で経験。独立後、2001 年より現職。
建設・IT・メーカー・生命保険・商社・学校法人等で、M&A 後の組織ビジョン統合や事業再生のための戦略再構築などのコンサルテーションの実績がある。

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星野　 矩之　氏
ＬＲＱＡジャパン　特別技術顧問

経歴：
1996年大手鉄鋼会社よりＬＲＱＡジャパンに入社。 ＥＭＳ環境主任審査員、ＱＭＳ品質審査員として審査業務に従事する。1997年よりＥＭＳマネージャーとしてＬＲＱＡ環境マネジメントの審査統括、
2001年よりＬＲＱＡ日本支社長、2003年10月よりＬＲＱＡ日本におけるテクニカルダイレクターとして審査を統括する。
2007年11月より特別技術顧問として現在に至る。

※各種団体のCPE（継続教育制度）申請に必要な修了証等の発行は可能です