- 普遍的リスク対策 乙守栄一
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第109回 真の実、謝罪の勇気、そして贖罪へ
考える力、目利き力、これまで何度となく触れてきました。日本国民一人ひとりが何かしら痛い、苦しい、おかしいという実感を徐々に持ち出したことに端を発し、気付きを得始…
普遍的リスク対策 乙守栄一
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第108回 イノベーションを行う上での余白／ブレイクスルー思考の重要性
イノベーションを起こさなければ企業は生きていけない、と言われて久しい状況が続いていますが、どの企業も戦略を練るうえで過去の延長線上を基準に3年後、5年後の事業を…
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第107回 好奇心がもたらすリスク対策
あなたは個人として何が好きですか？好きなことが多いほど、色々な意味での選択肢が多いと考えられます。昨今、Well-Beingというキーワードが取り沙汰されていま…
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第106回 自分自身を第三者的に観る本質
時として、自分とは何者か、何故この世に生まれてきたのかと疑問を持つ方も少なくないと思われます。何かしらの使命を持ってこの世に生まれてきた、その使命とは年月が経…
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第105回 旧き日本の想いから呼び覚ます“幸福”
物心付いたころ頃から無意識の中、時間に追われる日常を当たり前のように過ごしてきました。高度経済成長のど真ん中である昭和40年代、大阪万博が開催され、よもや経済も…
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第104回 停滞する組織へのリスク対策（風穴を開ける）
活性化しない、ネガティブ思考に苛まれている、そのような組織は今の日本社会には満ち溢れています。非アクティブであることの要因は色々考えられますが、社会活動そのも…
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第103回 他律型から自律型組織への転
終身雇用制が崩壊したとは言われて久しいですが、日本の人財の流動性は欧米に比べるとはるかに一社にしがみついている割合は高い状態です。会社組織サイドからみると、せっ…
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第102回 マウントを取ることの実態とそのリスク対策
SNS発信が盛り上がって早20年あまり、その時代に応じたSNSの提供元が表れ、一世を風靡してきました。SNSの主流が年代と共に変化する実態はありますが、大きくは…
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第101回 バイアス理解による行動リスク対策
人は見掛けで判断してはならない、と良く耳にすることがあります。見掛けで判断する典型例としては、目から入ってくる情報だけでモノの数秒で相手に対する印象の大部分が決…
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第100回 継続は力なり
今回の連載で100回目を迎えました。足掛け8年と4カ月、月１回のペースで歩んでまいりました。「普遍的リスク対策」と題して自分なりに気付く範囲でタイトルを設定し、…